锚定目标再奋进 实干笃行启新程 ——担保集团召开2026年上半年运营分析会
来源：综合管理部 作者：赵岂轩 更新于：2026年07月23日 16时 阅读：0
7月23日，担保集团召开2026年上半年运营分析会，系统复盘上半年经营管理工作，深入分析当前发展态势，查找问题短板，部署下半年重点工作。担保集团党支部书记、总经理高健出席会议并讲话，经营层领导、各子（分）公司、各部门负责人及员工代表参加会议。
会议传达了金融资本集团上半年生产经营分析会议精神。相关职能部门围绕生产运营、业务开展、合规经营、风险处置等方面作了专题汇报，业务单位系统总结上半年工作成效，深入查摆短板不足，提出下一步改进措施。经营层领导结合分管工作进行总结分析，并对下半年重点任务作出具体安排。
会议指出，上半年，面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争，公司上下坚定信心、迎难而上，聚焦主责主业，统筹推进业务拓展、风险化解和管理提升，经营发展取得显著成效。债券担保业务增速明显，科创债、绿色债、集合式供应链ABS增信等创新业务成效突出，船舶制造、矿权竞买等非融保函业务加速拓展，债券投资实现关键突破，公司整体运营稳中有进，发展动能持续增强。
会议强调，下半年是决胜全年目标任务的关键期，也是公司攻坚破局、蓄力发展的重要阶段，全体员工要以务实作风抢抓机遇、攻坚破难，推动各项任务落地见效。一是强化大局意识，凝聚发展合力。要树牢“一盘棋”思维，自觉融入金融资本集团发展大局，强化上下联动、部门协同和责任落实。各级管理人员要秉公履职、担当作为，营造团结协作、规范有序、干事创业的良好氛围。二是聚焦主责主业，提升拓展质效。强化业务审批沟通衔接，提高项目申报、审核和落地效率。债券担保业务要紧跟市场变化和政策导向，提升专业服务和响应效率；非融保函业务要加快小额批量化业务落地，拓展应用场景、优化业务结构，增强市场竞争力和抗风险能力。三是坚持防处并举，筑牢经营防线。落实风险清收攻坚机制，对存量风险项目全面摸排、分类施策、逐项跟踪，压实责任、明确时限，提升风险化解质效。坚持风险防控关口前移，加强项目源头筛选和全过程管理，坚决防止新增风险，切实守牢经营发展安全底线。四是加强人才培养，夯实发展根基。要健全分层分类培养机制，加强专业培训、实践锻炼和经验交流，不断提升职工专业能力、履职水平和攻坚本领。持续完善考核激励和员工成长路径，充分调动职工积极性、主动性,为公司高质量发展汇聚人才动能。
电话：0931-8803399
传真：0931-8803399
邮箱：gsdbjt@163.com
地址：兰州市城关区东岗西路621号长业金座18-21层
甘公网安备 62010202002786号 