甘肃省融资担保集团是由甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司发起设立的股份有限公司,注册资本50亿元人民币,先后被联合资信、上海新世纪、中诚信国际等权威评级机构授予AAA级主体信用评级,是甘肃省内规模最大、信用等级最高的国有信用担保机构。

常态化纵深推进“三抓三促”行动

“三抓三促”在行动 | “三抓三促”行动快问快答知识点

来源:  作者:  更新于:2023年03月28日 18时  阅读:0

一、主要内容: 抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展 

二、基本原则: 一是坚持以上率下; 二是坚持问题导向; 三是坚持求真务实; 四是坚持系统观念。

三、主要目标:通过开展“三抓三促”行动,推动全省上下在学习上下 功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章,促进思想观念明 显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能 明显提高、各项事业明显进步。 

四、主要目的:一是突出能力为先的导向,激励督促各级各方面勤学苦 练强本领,如饥似渴促进素质大提升; 二是突出执行为要的导向,激励督促各级各方面畅通政 令保运转,千方百计促进工作大落实; 三是突出效能为王的导向,激励督促各级各方面追求卓 越挑重担,竭尽所能促进甘肃大发展。

 五、步骤安排 :- 1 -- 2 - 从 2023 年 2 月开始,12 月底结束,分 3 个阶段进行: (一)安排部署(2 月)。成立“三抓三促”行动领导小 组,制发方案,动员部署,统筹安排,全面推进。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度,及时报请领导 小组安排推进,指导责任部门梳理工作清单、建立工作台账。 各牵头单位细化牵头任务推进举措,制定工作计划和方案, 各子公司、机关各部门结合实际制定清单研究措施,做好安 排部署。 (二)推动实施(3 月至 12 月)。各牵头单位采取专题 调度、督查督导、每月通报等方式,盯紧抓牢牵头任务。各 子公司、机关各部门紧密结合实际,全面深入查问题、治顽 疾、建机制、改作风、抓落实、促发展,推动“三抓三促” 行动走深走实。领导小组办公室加强督促指导、跟踪问效。 (三)总结提高阶段(12 月底)。各单位对“三抓三促” 行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验,修订完善制 度办法,形成常态长效机制。“三抓三促”行动总结于 12 月 10 日前报领导小组办公室。

 六、抓学习促提升“八项本领”“七种能力” “八项本领” :学习本领、政治领导本领、改革创新本 领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落 实本领、驾驭风险本领。 “七种能力” :政治能力、调查研究能力、科学决策能 力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实 能力。

七、抓学习开展五项专题行动 一是开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习; 二是开展“企业要发展,我该懂什么”专题宣讲; 三是开展“企业要发展,我该谋什么”专题研讨; 四是开展“问题要解决,我该干什么”专题调研; 五是开展“公司要发展,我该会什么”专题练兵。 

八、抓执行促落实五项措施:一是以目标化管控为导向,紧盯目标促落实。; 二是以一体化推进为重点,协调联动促落实。 三是以清单化管理为手段,靠实责任促落实。 四是以精细化管理为抓手,强化监督促落实。 五是以差异化考核为关键,严格奖惩促落实。 

九、抓效能促发展五“大”措施:一是推动金融服务“大提升” ; 二是推动业务拓展“大突破” ; 三是推动风险化解“大见效” ; 四是推动工作作风“大转变” ; 五是推动担当作为“大激励”。

 十、四个“最”要求:把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自 我要求调整到最严、把服务水平调整到最优。 

十一、“六个”紧密结合 - 3 -一是同搞好即将开展的主题教育紧密结合起来; 二是同推动高质量发展和中国式现代化甘肃实践紧密 结合起来; 三是同巩固脱贫攻坚成果、促进共同富裕紧密结合起 来; 四是同保护生态环境、建设美丽甘肃紧密结合起来; 五是同加强社会治理、防范化解风险紧密结合起来; 六是同优化营商环境、扩大招商引资紧密结合起来。 

十二、 “七不为”突出问题:一是麻木僵化不思为; 二是懒散疲沓不勤为; 三是能力平庸不善为; 四是求稳怕乱不敢为; 五是粗枝大叶不细为; 六是拈轻怕重不想为; 七是私心作祟不正为。

    gotop
    • 甘肃省融资担保集团的微信公众号二维码

      官方微信

    Copyrights © 2019 - 2025 All Rights Reserved. 版权所有 甘肃省融资担保集团股份有限公司 陇ICP备17005709号 设计制作 宏点网络 甘公网安备 62010202002786号 甘公网安备 62010202002786号